La section Brestoise du CJD regroupe plusieurs commissions qui ont pour but d’aborder différentes thématiques et d’y apporter des solutions :

Commission JEUNESSE

Les JEUNES deviennent la priorité nationale du CJD pour 2011, notamment par l’expérimentation dans chaque département du « Passeport Miles ». A Brest, un groupe de travail met en œuvre une véritable stratégie pour les JEUNES, dont les objectifs sont les suivants :

- Préparer les étudiants et les dirigeants au passage brutal de la vie d’étudiant à la vie professionnelle

- Cultiver et valoriser la contribution des jeunes au monde de l’entreprise

- Modifier le regard que les dirigeants portent sur la jeunesse

- Modifier le regard que les jeunes portent sur l’entreprise

Un des moments forts sera la rencontre du réseau décentralisée en région du 21 au 25 mars, sur le thème de la Jeunesse.

Commission Bien-être

« Favoriser le bien-être dans l’entreprise est l’ambition du JD. Cela passe nécessairement par le bien-être du dirigeant lequel se sent souvent seul face à ses problématiques.

Savoir identifier les origines de son stress permet d’y pallier. La commission propose donc d’aider les JD à atteindre le chemin de la sérénité. »

Commission Croissance

La présentation de la stratégie de Michel Meunier, président national CJD, pour ses 2 années de mandat est limpide, pour pouvoir continuer à mettre l’Economie au service de l’Homme, il faut en ces moments d’instabilités économiques renforcer la situation financière de nos entreprises. C’est pourquoi, en parallèle du CJD Invest (fond d’investissement basé sur les valeurs du CJD, géré par une société privée dans une éthique JD) en cours de création, du GAD Stratégique (Groupement d’Aide à la Décision dans une problématique stratégique), la commission croissance vise à atteindre les objectifs suivants :

-        Permettre au JD de réfléchir à leur problématique de financement du développement de leur entreprise, de capitaux propres, d’ouverture de capital…

-        Les accompagner dans les différentes phases du projet en s’appuyant sur un travail en binôme : de la réflexion d’un business plan à la constitution du dossier de présentation aux investisseurs.

-        Mettre en relation les investisseurs locaux, régionaux et nationaux avec les JDs du groupe.

-        Assurer le suivi des personnes ayant obtenu le financement et de ceux qui ont besoin de retravailler leur dossier.

Commission Start

Cette commission, co-animée par 2 JD, s’inscrit dans un processus de 2 années de développement de la stratégie d’entreprise que le JD participant veut élaborer et mettre en pratique pour sa société.

La commission START, animée la première année, est liée avec la commission JUMP animée la deuxième et dernière année.

Dans START, où 8 JD vont échanger au cours de 9 séances, on va se servir de l’outil « Global Performance System » pour définir les éléments intrinsèques à l’entreprise, utiles à l’obtention de la performance globale, véritable moteur du mouvement CJD !!!

C’est grâce à ce travail de réflexion, seul et en binôme, que chaque participant va grandir et qu’à l’issue de cette démarche très implicante, le dirigeant et les parties prenantes de l’entreprise auront une vision claire et étayée de leur avenir commun. »

Commission Prospective

Le soixantième anniversaire de la section du CJD Brest a été l’occasion pour notre association d’organiser une grande conférence prospective réunissant 600 personnes.

Cet  évènement du 25 juin 2009 intitulé « 2025, Un Autre Finistère » a permis aux participants de mieux connaître, à l’écoute de nos décideurs, les idées, les projets et les grands enjeux pour notre département.

Le prolongement direct de cet élan donné par le CJD à une démarche prospective collective s’est concrétisé lors des dernières Universités d’été des dirigeants finistériens au cours desquelles des ateliers de travail ont permis à des chefs d’entreprise, des élus et des spécialistes renommés d’échanger sur trois grands projets structurants pour notre territoire : l’énergie, le TGV, le tourisme.

Le CJD a depuis toujours contribué, par son fonctionnement décalé et novateur, a faire émerger les idées qui améliorent notre métier de dirigeant et qui nous permettent de nous engager avec force dans l’amélioration de nos performances économiques mais aussi du contexte social, sociétal et environnemental dans lesquels elles évoluent.

Forts d’une expérience réussie de démarche prospective concrète, pragmatique et collective encouragée par des dirigeants, des élus, des représentants de collectivités locales, nous avons désormais la conviction de pouvoir proposer des réflexions construites mieux prise en compte par toutes les instances.

« Il n’est de richesses que d’hommes éduqués, épanouis, porteurs de projets dans une société de confiance » nous a rappelé Michel Godet lors de sa venue à Brest.

La qualité d’un territoire se mesure en grande partie par celle de ses dirigeants, qu’ils soient brestois, finistériens, bretons et notamment jeunes dirigeants du CJD. Nous avons donc la volonté de continuer à participer encore plus activement à construire cet avenir en créant un groupe de réflexion travaillant à l’élaboration de véritables projets : CJD Prospective.

A l’aube des grands changements induits par notre contexte économique difficile, les sujets ne manquent pas et des choix complexes devront s’opérer. Alors ayons de la suite dans les idées et soyons audacieux !

Commission Miroir

Chaque JD participant bénéficie, au rythme des présentations individuelles, de l’effet miroir reflété par ses collègues. Ceux-ci lui renvoient ainsi une image collective de son entreprise, de sa stratégie et de ses décisions de dirigeant.

Commission Puzzle

Moments d’échanges, d’idées et de rencontres sur des problématiques opérationnelles. Chaque dirigeant partage ses connaissances et compétences avec l’ensemble des participants.